文章阐述了关于花卉产业展览展示策划方案，以及花卉产业展览展示策划方案范文的信息，欢迎批评指正。
简略信息一览：
如何发展花卉产业
年我国对花卉业进行正式的发展，到目前为止已经过了25个年头。据初步统计，20xx年全国花卉面积1163万亩，产业规模居世界第一。全国花卉销售额达到669亿元。甘肃的花卉产业也在不断地创新进步，如天水研发的太空仙客来神州系列，临洮大丽花等，产销两旺。
① 我国花卉行业现状 我国发展花卉产业只有20多年的时间，作为一项新兴产业，其发展迅猛。从1984年到2003年的20年间，我国花卉种植面积增长了27倍，产值增长了57倍，出口创汇增长了47倍，分别达到了45万公顷、353亿元和***56万美元。花卉产品结构严重失衡。
我国目前花卉产业正向规模化，包括实施花卉品牌战略、加大科技投入、加速品种创新、大力推行专业化规模经营、建立大流通市场。国外花卉产业发达国家凭借资金和技术优势正向发展中国家推进，建立生产基地。
全球化的花卉业背景下，我国花卉产业起步较晚，但在广东顺德陈村，一个独特的花卉产业集群创新模式正在显现。陈村的成功源于其深厚的花卉历史底蕴和丰富的地域文化，这为其市场敏锐度和创新精神提供了肥沃的土壤。作为改革开放的前沿，陈村具备了接收海外产业转移的有利条件，这使得其花卉业能够迅速发展。
花卉种植产业 这是花卉产业的基础环节。花卉种植涵盖了从***繁育、育苗、栽培管理到成熟***摘的全过程。随着人们对花卉需求的增加，各种花卉的种植技术也在不断进步，从传统的园艺种植到现代化的设施农业，都涉及花卉种植产业。花卉销售产业 花卉销售包括批发市场和零售市场两部分。
中国2014年青岛世界园艺博览会展会方案
年青岛世界园艺博览会的规划设计工作在2009年12月21日的专家评审会上圆满落幕，评审会由吴志强教授担任主任，汇聚了建筑、规划、旅游、景观和交通等领域的国内外知名专家。评审结果中，以现代服务业集聚区理念设计的方案脱颖而出，荣获一等奖，由上海同济城市规划设计研究院完成。
年青岛世界园艺博览会，作为A2+B1级的专业国际展会，是我国继昆明、沈阳和西安之后的第四次举办此类盛会。该届博览会占地241公顷，分为主题区（164公顷）和体验区（77公顷）两大板块。
为把2014年青岛世界园艺博览会办成一届充满创意、富有特色、令人难忘的博览盛会，青岛世界园艺博览局、青岛市规划局于今年9月份，联合向全球公开征集具有创意、特色鲜明、景用结合的规划设计方案。
在2009年9月15日的国际园艺生产者协会（AIPH）第61届会员大会上，青岛申办代表团凭借其简短而有力的陈述和出色的答辩，赢得了全体与会委员的热烈支持，成功获得了2014年世界园艺博览会的主办权。这一重要时刻标志着中国青岛即将举办的世界园艺博览会，简称“青岛世园会”，正式进入了筹备阶段。
将于2014年4月-10月在青岛市百果山森林公园举行。2011年8月31日。国务院批准，由国家林业局、中国国际贸易促进委员会、中国花卉协会和山东省人民***共同举办，由青岛市人民***承办2014年世界园艺博览会。本届展会中文主题暂定为“让生活走进自然”，英文主题为“From the earth， for the Earth”。
世界园艺博览会（简称“世园会”）是一个由国际园艺生产者协会（AIPH）批准的专业国际展览会，专为展示全球园林园艺精品和科技创新成果而设，被誉为全球园艺文化和园林科学的巅峰盛事。自1960年荷兰鹿特丹首次举办以来，该展会已成功举办超过30届。
会展策划流程设计
1、目前会展行业比较混乱，该种情况希望可以通过与客户交流能够提前得以发觉。
2、会展策划方案具体化，应形成一个可供操作的具体措施。其间得需明确以下内容： 会展项目的目标、实现会展项目目标的环境、会展项目营销战略要素、 会展相关活动的开展、会展策划方案的效果与评估、会展策划方案实施的附加条件。 设计行动日程表也是必不可缺少的一环。
3、在选择展会之前，企业要对各类展会进行深入的分析和了解，根据自己的定位做好会展营销策略 事实上，在展会上，参展商可以收集到大量潜在经销商和其他专业人士的联系信息。对于这些联系信息，市场销售人员应专门整理，展会结束后仔细筛选，筛选出真实的经销商信息，建立并保持联系。
4、据国外专门机构的调查，参观者对展会各因素的记忆顺序包括：展品吸引力 39% ，操作演示 25% ，展台设计 14% ，展台人员表现 10% ，散发资料 8% ，展出者的名气 4% 。由此可见，参展商并不是有名气就可高枕无忧了，关键在于展会现场的表现。首先，展品选择是第一位的。
5、会展策划是参展企业参展的主要工作部署，通过制定符合展会的、有效的会展策划，能够帮助参展企业更高效的进行会展的备展工作，能够在备展工作中做到全面和细致，为成功参展进一步奠定了坚实基础。
6、领会上级领导的想法和目的 上级领导的想法往往代表了公司层面对于产品认知的高度，因此展会策划过程中的每一次会议、每一项通知都代表了其对当前事务以及下一阶段工作的具体要求。在个人对产品认知不足的前提下，通过领导了解公司的产品，比自己独立理解要来的快速和深刻。
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